國家能源局在陜西召開煤炭企業(yè)精細化管理研討會
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發(fā)布時間：2011-10-18 23:50:58
由國家能源局主辦的全國煤炭企業(yè)精細化管理研討會１５日在陜西省黃陵縣召開,，來自神華神東公司,、中煤能源,、平煤集團、陜西煤化集團等全國１４家重點煤炭企業(yè)負責人參會,。
全國重點煤礦企業(yè)代表現(xiàn)場參觀了陜煤黃陵礦業(yè)公司精細化管理的流程,，陜煤黃陵礦業(yè)公司董事長宋老虎介紹了實施精細化管理的主要做法。通過推行的精細,、精準、精確,、精益,、精美等“五精”管理法，加強崗位精細化管理和生產過程規(guī)范化,、標準化,，通過信息化管理，每個崗位、每項流程都與績效考核掛鉤,，有效解決了國有企業(yè)的績效考核和分配問題,，******限度調動了職工的積極性，推動了企業(yè)管理的升級,，實現(xiàn)了經濟效益和職工收入快速增長,。
精細化管理，產生于第二次世界大戰(zhàn)后的發(fā)達市場經濟國家,，上個世紀９０年代,，一些煤炭企業(yè)先后實行了精細化管理，對解決煤炭企業(yè)管理薄弱,、管理粗放,、職責不清等問題發(fā)揮了積極作用。中國煤炭經濟研究院院長岳福斌表示,，精細化管理是轉變煤炭企業(yè)經濟發(fā)展方式的重要措施,，有必要在全國煤炭企業(yè)全面推行。
國家能源局副局長吳吟表示,，通過對黃陵礦業(yè)公司的參觀學習,，交流煤炭企業(yè)精細化管理經驗，提高整個行業(yè)的管理水平,。國務院國資委監(jiān)事會主席季曉南認為,，提高企業(yè)精細化管理水平，是節(jié)約管理成本,，調整產業(yè)結構和轉變經濟增長方式的重要手段,。