由國家能源局主辦的全國煤炭企業(yè)精細(xì)化管理研討會１５日在陜西省黃陵縣召開,，來自神華神東公司,、中煤能源,、平煤集團(tuán),、陜西煤化集團(tuán)等全國１４家重點(diǎn)煤炭企業(yè)負(fù)責(zé)人參會,。
全國重點(diǎn)煤礦企業(yè)代表現(xiàn)場參觀了陜煤黃陵礦業(yè)公司精細(xì)化管理的流程,，陜煤黃陵礦業(yè)公司董事長宋老虎介紹了實(shí)施精細(xì)化管理的主要做法,。通過推行的精細(xì),、精準(zhǔn),、精確,、精益、精美等“五精”管理法,，加強(qiáng)崗位精細(xì)化管理和生產(chǎn)過程規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，通過信息化管理,，每個崗位,、每項(xiàng)流程都與績效考核掛鉤，有效解決了國有企業(yè)的績效考核和分配問題,，******限度調(diào)動了職工的積極性,，推動了企業(yè)管理的升級，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和職工收入快速增長,。
精細(xì)化管理,，產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)后的發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家，上個世紀(jì)９０年代,，一些煤炭企業(yè)先后實(shí)行了精細(xì)化管理,，對解決煤炭企業(yè)管理薄弱、管理粗放,、職責(zé)不清等問題發(fā)揮了積極作用,。中國煤炭經(jīng)濟(jì)研究院院長岳福斌表示，精細(xì)化管理是轉(zhuǎn)變煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要措施,，有必要在全國煤炭企業(yè)全面推行,。
國家能源局副局長吳吟表示，通過對黃陵礦業(yè)公司的參觀學(xué)習(xí),，交流煤炭企業(yè)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn),，提高整個行業(yè)的管理水平。國務(wù)院國資委監(jiān)事會主席季曉南認(rèn)為,，提高企業(yè)精細(xì)化管理水平,，是節(jié)約管理成本，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的重要手段,。